Francisco Valdés Souto
Profesor Asociado de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), tiene más de 21 años en la industria del software, trabajando en el Banco Central de México en el desarrollo de software crítico, y para el Instituto Mexicano del Seguro Social, tiene un Doctorado de la École de Technologie Supérieure, licenciatura como Ingeniero informático de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y tiene una maestría en gestión de TI, es el presidente del Comité de Prácticas de Medición (MPC) de COSMIC, también un COSMIC Consejo Asesor Internacional para México.
Evaluación de desempeño de proyectos de Software en tiempo real
¿Se puede?
En esta plática se presentará el concepto en que se ha estado trabajando para poder realizar una evaluación de desempeño de proyectos de software en tiempo real, lo que resulta crucial y es un nuevo paradigma, se plantea cuál es el estado actual y cuáles pasos faltan para poder hacer esto realidad.
Lo común en la evaluación de desempeño de proyectos de software, es medir éste con productos entregados o terminados, si no es que el mismo proyecto completo, para finalmente evaluar, si todo esta bien, si se cumplió en tiempo, o en calidad y resultados, pero, ¿es posible, llevara cabo mediciones de desempeño en tiempo real?, ¿según avanza el proyecto, pero necesariamente ha terminado, o se han concluido sus componentes?, esta pregunta tiene retos intrínsecos, ya que el desarrollo de software no se comporta de forma explicita o continua, o cómo dicen lo matemáticos, es de avance discreto, ya que el avance no necesariamente continuo, lo que imposibilita su medición, bueno, esto al menos en una primera aproximación del problema.
La medición del avance o desempeño en el desarrollo de software en forma continua, daría importantes avances, ya que seria posible modificar la estrategia o los recursos implicados, por dar algunas ideas, antes de tener un producto mal terminado e inclusive un producto no-funcional., lo cual impactaría directamente en dimensiones, como costos, calidad, cronograma, lecciones aprendidas, etc.
Acompáñenos en esta platica para descubrir la propuesta, las bases y la posible solución, así como sus características y percances para un buen resultado..