Mtro. José Manuel Guillen Cruz
Ingeniero eléctrico y electrónico de profesión, un apasionado de la consultoría y gestión de proyectos en
las infraestructuras de transporte. Ha realizado estudios de posgrado en universidades de prestigio del país
(UNAM), así como del extranjero (Universidad Politécnica de Madrid). Desde el 2009 ha dedicado mi tiempo
a adquirir y aportar experiencia en la planeación, implementación y operación de proyectos orientados a
sistemas de transporte público, autopistas y Sistemas Inteligentes del Transporte (ITS), lo cual le ha
permitido mejorar sus habilidades y aptitudes desde el diseño de soluciones hasta la gestión de procesos
muy particulares del medio.
Algunos de los proyectos que ha participado son los relacionados a la planeación, consultoría e ingeniería en
sistemas de transporte masivo tipo BRT (Bus Rapid Transit), Planes de Movilidad Urbana Sustentable (PIMUS),
reestructuración de rutas de transporte en sistemas ferroviarios como lo son el Ferrocarril Suburbano, Tren
eléctrico de GDL, Teleféricos entre otros. Además ha participado en la gerencia de proyectos enfocados a la
la gestión de infraestructuras del transporte con tecnologías ITS (Intelligent Transportation Systems)
explorando la aplicación de metodologías de mejoras de procesos, PMP, de inteligencia artificial, Machine
Learning, entre otras. Es experto en la gestión de la operación y seguimiento del desempeño a través de
KPI’s de sistemas carreteros y de transporte público. De igual forma, dedica parte de mi tiempo a la
Investigación y desarrollo de aplicaciones móviles que eficiente la operación de sistemas con enfoque de
“Smart Mobility” y colaborar activo en diversas revistas especializadas en tema de transporte y ciudad.
En resumen, su área de actuación es desde la planeación estratégica y estudio de factibilidad hasta la
supervisión de la implementación de proyectos orientados a las infraestructuras del transporte.
El enfoque de Sistemas aplicado a la Planeación de Proyectos
Hoy en día, la forma tradicional de administrar un proyecto debe cambiar su enfoque, debido a la complejidad o múltiples interacciones en la que muchas veces se ven inmersos con el medio. El enfoque de sistemas surge como una herramienta fundamental para el entendimiento y organización del pensamiento que permite considerar una nueva forma de panear y gestionar proyectos.
Podríamos encontrar diversas definiciones de sistema pero debemos considerar que todas
ellas están desarrolladas de manera intuitiva debido al que hacer diario en nuestras vidas, sin embargo
podemos tener una idea que describa a un sistema como un conjunto de elementos que interactúan con
un objetivo común. Todo sistema esta integrado por objetos o unidades agrupadas de tal manera que,
constituya un todo lógico y funcional, que es mayor que la suma de esas unidades.
El cuerpo humano es un sistema, este se forma de órganos interrelacionados, entre los cuales están los
pulmones, el corazón, los músculos, etc., pero el cuerpo humano como todo ciertamente es algo más
que la suma de sus partes individuales.
Una empresa de negocios es un sistema, sus partes están representadas por las funciones de
mercadotecnia, operaciones, finanzas, etc., pero la empresa como sistema puede lograr mayores logros
como un todo que los que podría realizar cada una de sus partes individuales.
El razonamiento común para justificar la necesidad del enfoque de sistemas, consiste en señalar que en la actualidad se enfrentan múltiples problemas en la dirección de sistemas cada vez más complejos. Esta complejidad se debe a que los elementos o partes del sistema bajo estudio están íntimamente relacionados ya que el sistema mismo interactúa en el medio ambiente y con otros sistemas.
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