Dr. Fernando Guillén
- Ingeniero Industrial 1987 ITESM Campus Laguna), con Maestría en Ciencias en Ingeniería de Manufactura 1992 ITESM Campus Estado de México) y PhD en Ciencia e Ingeniería de Materiales 2001 The University of Liverpool, England.
- De 1987 a 1998 Fernando condujo varias implementaciones de proyectos relacionados con Despliegue de Calidad y Manufactura, para compañías como Met Mex Peñoles, Ford Motor Company y Necochea Internacional de Laminados
- De 2002 a 2005 Fernando se desempeñó como Secretario Académico para el Centro de Investigación en Polímeros en COMEX, en donde realizó la administración de Proyectos de Desarrollo tecnológico, reclutamiento de personal tecnólogo, así como la gestión de varias colaboraciones estratégicas con instituciones académicas y de investigación, nacionales e internacionales
- Ha sido Profesor en el Tecnológico de Monterrey de varias materias de licenciatura y maestría relacionadas con Manufactura, Ingeniería de Materiales, Innovación tecnológica y Planeación Estratégica 1990 1992 1995 2005 2011
- De junio 2008 a julio 2009 se desempeñó como Director de Innovación para el Instituto Jalisciense de Tecnologías de Información, A C para un Proyecto de implementación de 2 AERIs en el Estado de Jalisco
- De Julio a Septiembre de 2009 coordinó el proceso de Planeación Tecnológica de la REDSAQ, Red de la Industria Aeronáutica y Aeroespacial del Estado de Querétaro
- Desde Julio 2009 hasta febrero 2018 fue Gerente de Proyectos de Investigación y Desarrollo( 2009 2011
- Gerente de Innovación( 2011 2013 y Gerente de Gestión Tecnológica( 2014 2018 del Grupo COMEX, desempeñando funciones de gestión estratégica de proyectos de Colaboración con el sector académico y de investigación, así como también dando soporte a los procesos estratégicos de Innovación
- Consultor independiente bajo la firma Evnovation especializado en proyectos de Innovación trascendente
- Actualmente es Gerente de Inteligencia Competitiva en CIATEQ desde 2019
Análisis y Modelado de Datos
Herramienta esencial par la Toma de Decisiones en el siglo XXI
En la actualidad, y con el avance de la tecnología, así como la globalización, la generación de información es bastante amplia, ya no hablamos de solo algunos datos, sino, -tal ve si pudiera pesarse-, toneladas y toneladas de datos, información y conocimiento, con el cual ya no es posible, o mas bien factible, al análisis tradicional de datos.
En un mundo competitivo, tampoco es y conveniente, salir al mercado, preparar estudiantes, iniciar un negocio, consolidarlo, o vencer a la competencia, sin no tenemos acceso a la información que se genera, ya no localmente, sino alrededor de todo el mundo. La toma de decisiones, ya no es tan local o regional, aunque a veces así lo parezca.
Lo anterior, nos lleva también a una disyuntiva…, ya no es muchas veces posible tomar decisiones con solo la información que puede procesar nuestro cerebro, o a la velocidad que podría procesar un gran volumen de datos, entonces se vuelve necesario el uso de tecnología que nos ayude a acumular, segregar, seleccionar, clasificar, ordenar, relacionar, información, inclusive aquella que muchas veces pareciera no tener relación, para entonces poder tomar decisiones basadas en reglas, algoritmos y prioridades, que de otra forma, seria casi imposible realizar.
Hay una disyuntiva,… si bien es mejor tomar decisiones con información que sin sin ella, es viable tomar decisiones con información o con mucha información?, es posible que mucha información también nuble nuestro juicio?, o nos perdamos en la formas y no podamos enfocarnos en el contenido?…