Mtro. Norman L. Navarro
Profesional de la arquitectura, con amplia experiencia en dirección integral de proyectos de diversa índole, se ha especializado en la implementación de Lean Management, BIM management, diseño y construcción. Cursó una maestría en ciencias de la ingeniería y recientemente la certificación en Virtual Design and Construction (VDC) por la universidad de Stanford. Un gran precursor de la filosofía Lean Construction en México, que propone una profunda reinterpretación de la industria de la construcción y la evolución de las metodologías de gestión de proyectos, miembro fundador del LCI México, el capítulo mexicano del Leam Construction Institute y director de la certificación EGL del instituto (Especialista en Gestión Lean).
Actualmente concentrado en la divulgación de la filosofía Lean, BIM y mejores prácticas a través de la plataforma Lean the way con podcasts y programas de formación para profesionales de la construcción, también se ha desempeñado como director de proyectos en la desarrolladora Fraterna, que inició y aún lidera el gran fenómeno de densificación urbana en el centro de Monterrey por medio de edificación vertical de usos mixtos.
BMW San Luis Potosí, México: Caso de Éxito Lean + BIM.
Definitivamente uno de los proyectos más emblemáticos de la última década, la construcción de la planta BMW en la ciudad de San Luís Potosí sentó las bases de lo que será un alto estándar de referencia en la implementación de Lean Construction como filosofía de gestión y estrategia de operación en conjunto con Building Information Modeling como herramienta de gestión, coordinación e integración de información y metodologías.
Con más de 400,000 metros cuadrados de construcción, la planta de ensamble BMW en San Luís Potosí representó grandes retos tecnológicos, metodológicos y estratégicos, de los cuales aún se desarrolla investigación, consolidando una gran fuente de lecciones aprendidas y mejora continua para toda la industria de la construcción y manufactura.