Martes con Expertos

Claudia Salas

Soy  consultora,  formadora,  coach  y  facilitadora  experta  en  ayudar  a  personas,  equipos  y  organizaciones  a  desarrollar  todo  su  potencial  para  conseguir  sus  retos.  Apasionada  de  la  gente,  cultura,  gestión  del  cambio,  desarrollo  organizacional,  agile,  psicología,  sociología,  aprendizaje  y  todo  lo  relacionado  con  el  comportamiento humano, dentro y fuera de las organizaciones. 

En  mi  pasado,  viví  experiencias  en  áreas  de  Recursos  Humanos  de  tipo  “tradicional”  y,  desde  hace  unos  años,  tomé  la  decisión  de  acompañar  a  las  áreas  de  RRHH  en  transformarse,  siendo  más  ágiles,  humanas  y  de  mayor  valor  para  la  organización.  Actualmente,  soy  formadora  y  facilitadora  de  Agile  People  y  actúo  soportando  a  áreas  de  RRHH  en  sus  procesos  de  cambio  y  adopción  agile,   ayudando  a  la  reflexión  sobre  sus  propias  creencias,  rompiendo  viejos  paradigmas  y  facilitando  la  ideación  de  soluciones.  ¿Mi  aspiración  máxima?  Ayudar  a  l as  personas  y  organizaciones  en  el  camino  de  la  libertad y las relaciones conscientes. .

A  l o  largo  de  mi  trayectoria  profesional  he  ayudado  a  organizaciones  de  diversos  sectores  e  industrias  en  España,  Venezuela,  Estados  Unidos,  Colombia  y  Países  Bajos. Soy  Licenciada  en  Relaciones  Industriales  (Universidad  Católica  Andrés  Bello,  Caracas-Venezuela),  Master  in  Business  Administration  (EOI-Madrid,  España),  Coach  Ontológico  y  certificada  en  Lean  Change  Management,  Trainer  Management  3.0, Trainer  ICAgile-Talent Agile People y Scrum Master Certified. 

Ignacio Escobar

Soy  Licenciado  en  psicología  (especialidad  en  organizaciones  y  recursos  humanos)  por  la  Universidad  Autónoma  de  Madrid.  Ha  cursado  un  Executive  Program  en  Digital  Business  en  ISDI  y  el  ciclo  I  del  programa  de  certificación  de  coaching  ejecutivo  en  la  Escuela Europea de Coaching.

Estoy  certificado  en  marcos  ágiles  de  trabajo  (Kanban  System  Design,  Management  3.0  y  Lean  Change  Management).  En  mi  trayectoria  profesional  he  sido  director  de  RRHH  en  Cuatrecasas,  una  de  las  principales  firmas  de  abogados  españolas,  siendo  experto  en  todas  las  áreas  de  RRHH.  Desde  2018  soy  facilitador  y  agile  coach,  impulsando  en  equipos  y  organizaciones  los  nuevos  marcos  de  trabajo  (agile)  con  especial foco en el sector legal y en el ámbito de RRHH. 

Soy  profesor  en  varias  universidades  y  dirijo  el  El Observatorio,  primer  think  tank   de  RRHH  para  el  sector  legal  y  el  podcast  TalentBoost  dedicado  a  temas  de  RRHH,  gestión de cambio y futuro del trabajo. 

Gestión Hibrida de proyectos

La convivencia de Ciclos de vida Waterfall y Adaptativos

En  el  escenario  actual,  l os  procesos  tradicionales  de  rrhh  están  quedando  obsoletos,  a  menos  que  adopten  nuevos  métodos  de  gestión  que  fomenten  el  liderazgo  compartido,  impulsen l a inteligencia colectiva y maximicen la eficiencia.

Kanban  es  un  método  para  el  diseño,  gestión  y  mejora  de  l os  servicios  profesionales  y  flujos  de  trabajo  que  ofrecen  valor  a  l os  clientes  internos  o  externos  y  que  ayuda  a  construir  evolutivamente organizaciones y equipos resilientes, con capacidad para reinventarse. 

La  implementación  del  Método  Kanban  en  RRHH  repercute  directamente  en  l a  mejora  de  la  eficiencia  del  trabajo  en  equipo  y  en  el  alineamiento  con  las  necesidades  de  sus  organizaciones  ofreciendo  servicios  modernos  que  ayude  a  sus  organizaciones  a  ser  robustas y resilientes.