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Leónidas Uzcátegui
Profesional de Proyectos con más de 27 años de experiencia, especialista en Planificación y Control de Proyectos, Control de Costos, Administración de Contratos y Reclamaciones Contractuales con sólida experiencia específica en la industria petrolera, Minera, Energía e Infraestructura en las cuales he ejecutado Proyectos de Construcción, Paradas de Planta, Mantenimiento, Proyectos EPC, Ingeniería y Consultoría.
Leonidas posee sólido conocimiento en diseño de Procesos Gestión de Proyectos al igual que en Diseño e Implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO). Es consultor, implementador y facilitador de Primavera P6 en Colombia, Venezuela, Perú, México, Chile, República Dominicana.
Técnicas y herramientas para medir y aumentar la productividad de los proyectos de construcción
El valor de la filosofía LEAN CONSTRUCTION se centra en 2 pilares fundamentales. La transformación del #mindset gerencial y en la mejora continua consecuencia de la generación de conocimiento.
Para alinear a la alta gerencia a asumir la filosofía LEAN como eje de gestión debemos entender sus necesidades de negocio transformando datos operativos en Indicadores de gestión Estratégicos. Allí está el reto de una Implementación exitosa.
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Por otra parte, la mejora continua se logra con la consolidación de datos operativos y tácticos, transformados en conocimiento y divulgados a toda la organización para su entendimiento y réplica en futuros proyectos.
Para conocer sobre estos retos y oportunidades nuestro experto ha preparado este webinar, donde analizaremos elementos estratégicos, tácticos y operativos relacionados a la productividad y a la filosofía LEAN CONSTRUCTION, que pueden generar ideas de valor para su implementación corporativa.